世界が衝突するとき:みんなおオンラインカジノ会社が新興企業と協力すべき理由

この記事シリーズ、イノベーションディレクター、エレナブー、EIT Innoenergy、オープンインノベーションの哲学と、みんなおオンラインカジノ会社/スタートアップコラボレーションの成功を確保する方法を探ります。

スキム2010年から主要なみんなおオンラインカジノ会社の年次報告書を読むと、「イノベーション」または「スタートアップ」という用語の多くの事例には出くわすことはありません。現在、最も遅い動きの確立されたみんなおオンラインカジノ企業でさえ、イノベーションが変化する市場での生存の鍵であり、新興企業とのコラボレーションがそれを実現する良い方法であることを認識しています。1xbet 安全生成と燃料の必要性そしてスタートアップが衝突すると、正しい結果を確保するには慎重な計画と管理が必要です。

この記事シリーズ、イノベーションディレクター、Elena Bouによるこの記事シリーズEIT Innoenergy、優れたコラボレーションを支えるオープンイノベーションの哲学、およびみんなおオンラインカジノ会社/スタートアップコラボレーションの成功をどのように、どのようにして、どのように、どのようにして、EIT Innoenergyの経験からベストプラクティスを作成し、どのように、どのようにしてどのように、どのようにして、どのように、どのようにして、どのように、どのようにしたり、どのように、どのようにしたりすることを探ります。方法。

R&D Run Ragged

もちろん、みんなおオンラインカジノ企業は常にイノベーターでした。トーマス・エジソンが1882年にニューヨークパールストリートの発電所を初めて発射して以来、発電、伝送、流通における革新のパレードは、現代社会の基礎を着実に築きました。st世紀は20とはまったく異なりますthセンチュリーカウンターパート。私たちはより多くのことを要求します:より多くの種類、より多くの斬新さ、そしてより多くのみんなおオンラインカジノ。

みんなおオンラインカジノの世界は根本的に違いはありません。たぶん、私たちは消費者テクノロジーの猛烈なペースで働いていませんが、同じ圧力が存在します。新製品、ブランド、オプションの需要です。

適切な時期に開く

1つのオプションは、単に人数を拡大して支出を増やすことでした。しかし、イノベーションへの新しいアプローチは、他の分野で勢いを築き、みんなおオンラインカジノ産業に新鮮なアイデアやテクノロジーを見つけるための新しい方法を提供していました。

ヘンリー・チェスブラは、2003年に「オープンイノベーション」という用語を作り出しました。それは伝統的な秘密のコーポレートリサーチラボとはまったく対照的です。

2012年頃にみんなおオンラインカジノ産業がアプローチに綿密になった頃には、それは十分に確立されていました。この意味で、みんなおオンラインカジノ部門は、オープンイノベーションのアプローチと専門家の適切に開発された分野から選択できるように、セカンドモーバーの優位性を享受しました。

遅刻は熱意の欠如と混同されるべきではありません。みんなおオンラインカジノ部門は、オープンなイノベーションをよく受け入れており、モチベーションに著しい変化がありました。初期の採用者はオープンイノベーションを使用して新製品を市場に加速させましたが、今日ではみんなおオンラインカジノ企業の80%がアプローチを適用して、代わりに新しいビジネスモデルにアクセスしています。

なぜみんなおオンラインカジノ企業は、1世紀以上の沈黙の思考の後、心からオープンな革新を受け入れたのですか?彼らは空気中の変化を感じるので、簡単に言えば。

脱炭素化、分散化、デジタル化、熱と輸送の電化、そしてはい - より高い消費者の期待は、みんなおオンラインカジノの顔を変えています。これは、同じ製品のよりスマートな反復がそれを削減しないことを意味します - ビジネスを行うためのまったく新しい方法が必要です。したがって、新しいビジネスモデルでのコラボレーションへの食欲があります。

オープンイノベーションの行動

このような成功にもかかわらず、オープンイノベーションは容易ではありません。会社とスタートアップの関係は補完的ですが、非対称で複雑です。

しかし、2001年以来、EIT Innoenergyは330以上の新興企業の創造と成長をサポートしており、そのうち90%が企業と提携しています。その間、私たちは魔法の弾丸はありませんが、成功したコラボレーションを支持する特定の要因があることを学びました。

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著者について

みんなおオンラインカジノElena Bouは、EIT Innoenergyのイノベーションディレクターです。 Bouは、2007年から関わっている会社の執行委員会にも属します。

EIT Innoenergyの設立チームでの仕事の前に、Bouは経営コンサルティングの分野で働き、多くのヨーロッパの多国籍プロジェクトを管理および開発する機会を与えました。

Elena Bou
ゲスト貢献者
イノベーションディレクター
EIT Innoenergy
@thisiselenabou

注:この記事は、ゲストの寄稿者、Elena Bou。によって書かれました。

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