のパート2として記事シリーズイノベーションディレクター、エレナブーEIT Innoenergy、bouは、良いコラボレーションを支えるオープンインノベーションの哲学を探ります。
スタートアップと協力する遊雅堂 特典コード会社の最初のステップは、簡単な質問をすることです:なぜ?
このシリーズのパート1では、業界は変化のペースに追いつくために革新する必要があり、新興企業とのコラボレーションは、そうするための最も速く、確実な方法のように見えるため、このシリーズのパート1に答えました。 。
しかし、それは私が今話している「なぜ」ではありません。ここでは、特定の企業が独自の企業の目標と戦略の文脈で新興企業と協力することを選択した理由について話しています。
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他のみんながやっている
では、何ですか?私たちが見ているリスクの1つは、企業がスタートアップで働かない場合、彼らが最先端とは見なされないことを恐れていることです(これは、オープンイノベーションがどれほど効果的で広範囲に及ぶことの証です)。
このような悪い信仰の動機の結果は、通常、予想される技術開発ではなく、ブランドに目を向けて行われた化粧品の実装です。自分自身を販売しようとしている企業には何の問題もありませんが、PRカバレッジ以上のものを提供するPRエクササイズとしてオープンなイノベーションを期待しないでください。
その時、良い動機はどのように見えますか?すべての企業は異なりますが、遊雅堂 特典コード部門で見られる3つの主な目標があります。
1つ:スタートアップマジックを吸収する
Staid and Slowとしての企業文化のステレオタイプは、少し不公平になる可能性がありますが、若い新興企業の遊雅堂 特典コード、ドライブ、純粋な興奮に合わせた企業の巨人はほとんどいません。新興企業と協力する理由の1つは、大企業からチームをより柔軟で破壊的な環境、新しい考え方、新しいビジネス、新しいテクノロジーにさらすことです。
その希望は、そのスタートアップの魔法の一部が接触を通じてチームを擦り付け、個人が日々の役割にもたらすことができる起業家、創造性、革新を促進し、企業文化を若返らせるのを助けることです。
2:特定の問題を解決する
おそらく、遊雅堂 特典コード会社が市場の位置を統合または維持することを検討しており、それを妨げる特定の問題を特定しています。たとえば、新製品を市場に出すのが遅いことを特定した可能性があり、その結果、競合他社と競合他社を失っています。
無駄のない開発プロセスを備えたスタートアップと協力すると、新しいソリューションの共創を加速し、市場への時間を削減できます。また、このアプローチはリスクの負担を共有しています。これは、会社も新興企業にとっても魅力的です。
3:拡張する(または再発明する)
他の企業は、新しい市場に参入するという野望を抱き、新興企業をそうするための最良の方法として特定することができます。適切なコラボレーターは、財務および運用上の重さと引き換えに破壊的なテクノロジーと新しいビジネスモデルへのアクセスを提供できます。EV充電インフラの専門家であるNew Motionの獲得を通じて、シェルがどのようにeモビリティに回避されたかをご覧ください。
これは、リスクが限られている新しい市場に触れて学ぶ方法でもあります。
同じページに乗る
もちろん、これらの動機は、スタートアップと共有されている場合、または少なくとも自分のものを補完する場合にのみ、効果的なコラボレーションにつながります。遊雅堂 特典コード会社が起業家の魔法の一部を吸収したい場合、アームの長さのパートナーを好む新興企業は貧弱です。
そして、ささいなことも覚えておいてください。「短期」とは、たとえば、スタートアップとは大きく異なることを意味します。やる気と期待の両方の点で、同じページに留まることが不可欠です。
次のアップ:遊雅堂 特典コード会社/スタートアップコラボレーションの「方法」…さまざまな動機が、実装のさまざまな方法、戦略的影響、組織的適合を暗示する方法。
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著者について
Elena Bouは、EIT Innoenergyのイノベーションディレクターです。 Bouは、2007年から関わっている会社の執行委員会にも属します。
EIT Innoenergyの設立チームでの仕事の前に、Bouは経営コンサルティングの分野で働き、多くのヨーロッパの多国籍プロジェクトを管理および開発する機会を与えました。
Elena Bou
ゲスト貢献者
イノベーションディレクター
EIT Innoenergy
@thiseLenabou
注:この記事は、ゲストの寄稿者、Elena Bou。によって書かれました。