イアン・モケット、シニアマーケットディレクター - カウイの遊雅堂 出金できないと海兵隊員は、フローティングオフショア風力開発へのカスタマイズされたアプローチは、コストの競争力を達成するための唯一の真に実行可能な方法であると主張します。
フローティングオフショアウィンドを商業化し、消費者が味わう遊雅堂 出金できないの平準化コストに達するために、世界中の企業は技術の進歩を促進するために研究開発に多額の投資を行っています。それに伴い、「既製」の浮動ソリューションを含む特許出願が急増し、2015年から2020年の間に提出されたオフショアタービンの下部構造に関連するすべてのアプリケーションの半分以上を構成しています。1
この技術の下部構造要素へのこの関心は、この分野のイノベーションが浮遊風プロジェクトのライフサイクルのあらゆる側面にわたって最大のコスト削減をもたらすと予想されるという事実に基づいています。したがって、下部構造設計を最適化すると、商業化の鍵があります。
しかし、コスト課題に対する答えは、グローバルに適用される既製のソリューションを設計するほど簡単ではありません。すべてのサイトの商業的実行可能性のロックを解除する場合、各プロジェクト設計がサイトの特定の条件、ローカルコンテンツ、製造施設と港湾施設、運用とメンテナンス、持続可能性を考慮するように最適化することが不可欠です。
材料と製造
開発中のほとんどの現在のオフショアフローティングプロジェクトは能力が制限されていますが、技術のスケーリング能力を証明するために、業界が今でもシリアル制作の考え方を取ることが重要です。これを成功させることは、デザインがアプローチを指示するのではなく、プロジェクトのライフサイクルでコラボレーションするために、初期段階で開発者と請負業者を関与させることです。
たとえば、設計者は、尊敬される鋼製の製造業者があるため、独占下部構造を選択することができます。または、地元の造船所の自動溶接機能に対応するために、フローターが湾曲したプレートではなく平坦なプレートが指定されています。
持続可能性も考慮事項です。特に、株主が範囲2および3つの排出量に強い関心を持っている開発者にとっても考慮事項です。もちろん、一部のソリューションは常に炭素集約的であり、他のソリューションは鋼鉄やコンクリートのコンテンツに応じて、プロジェクトの二酸化炭素排出量にも影響を与える可能性があります。
ポートアンドマリン
業界は、現地のインストールの容易さに焦点を合わせており、セミサブマーブル型などのデザインは、単にポートから浮かび上がり、本質的に有利であると見なされます。ただし、野心に関係なく、固定と浮遊の両方のほとんどのオフショアプロジェクトは、何らかの形で地域の港と海洋能力によって制限されています。
風力でも石油もガスであろうと、オフショア構造物を建設した歴史を持つ地域でのプロジェクトの開発は、必ずしもこの同じ障害に直面するとは限りません。ただし、フローティングオフショアウィンドの商業化は、あらゆる場所の場所でプロジェクトを引き付ける可能性があります。
フローティングオフショアウィンドプロジェクトが初期段階に残っている間、港湾と海洋能力の問題はそのような問題ではないかもしれません。ただし、業界がゼロ生産に到達する場合、それは重要な考慮事項になり、既製のソリューションが対応する柔軟性がない可能性があります。
ESGと地域の利点
業界は、当面の環境の環境に同情的なプロジェクトの開発に非常に同調しているが、開発者は、プロジェクトがより広く達成できる可能性のあるさらなる持続可能性または社会的利益を特定して定量化することをより挑戦することが多いことが多い。しかし、長期的には、最も持続可能な方法で再生可能な電力を生成しないことは、最終的にはミッションと矛盾していると見なされます。
さらに、地元のコミュニティに関して言えば、多くのプロジェクト労働者とその家族も遊雅堂 出金できないの顧客であるため、将来の改善に投資することは高潔なサークルになります。地元のコンテンツに投資して先住民族のサプライチェーンを作成することについても同じことが言えます。そうすれば、開発者はローカルの文脈を超えて専門知識に完全に依存する必要はありません。
したがって、経済性の運転は絶対に不可欠であるが、社会的または環境的要因を犠牲にして来るべきではなく、政治的支援もこのアジェンダを前進させなければならない。開発者にとって、プロジェクト開発へのカスタマイズされたアプローチは、これらの追加の利点を実現して、誰にとっても最も有利な結果を生み出す可能性が最も高い可能性があります。
コストの競争力の実現
フローティングオフショア風力発達へのカスタマイズされたアプローチは、コストの競争力を達成するための唯一の真に実行可能な方法です。リスクの少ないものは、コスト削減と効率の不明確さの機会を残し、最悪の場合、イノベーションと業界の進歩を抑制する可能性があります。
これは、サプライチェーンに存在する制限と機会にデザインを適応させるために、シリアル生産を促進し、コストを削減するために重要であるため、底部の市場時間に何度も繰り返し証明されたアプローチです。
最後に、これは確立された市場に対する単なる考慮事項ではありません。実際、新興市場は、プレイ中の範囲に関係なく、コスト、コミュニティ、または炭素など、常にプロジェクトを最大限に活用するアプローチを採用することに大きく利益を得ることができます。
参照
- lexology、2020、オフショア風力発電 - 英国は、設置されたオフショア風力容量で世界をリードしています
Ian Mockett
シニアマーケットディレクター - 遊雅堂 出金できないと海洋
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この記事は、私たちの第7版にも掲載されますにも掲載されています。四半期公開.