ヨーロッパビンゴ アプリ 無料機関（ESA）の出場する局長、JanWörnerが話しましたイノベーションプラットフォームランチャーやビンゴ アプリ 無料の破片など、そこで働く5年間のESAの優先事項、およびCovid-19のパンデミックが代理店に影響を与えた方法のいくつかについて。
Wörnerは、5年以上にわたってESAの責任者でした。その間、機関は多くの成功を収めて多くのことを達成しました。
最終インタビューでイノベーション ダファベット 入金不要の国際編集者であるクリフォード・ホルトは、彼がポストを去る前に（ESAの現在の地球観察プログラムの現在のディレクターであるJosef Aschbacherが引き継ぐため）、これらの地域のいくつかで行われた進歩について議論しました。 Covid-19のパンデミックがどのようにビンゴ アプリ 無料機関の運営の方法を変えたか（およびこれが前進する可能性のある機会のいくつか）。
コロナウイルスのパンデミックは、ESAの動作方法にどのような影響を与えましたか？
Covid-19は、ESAのデジタル変換を加速しなければならなかったことを意味していました。コロナウイルスは、すべてではないにしても、ほとんどすべてではないにしても、ほぼすべてのセクターと産業に大きな課題を提示してきましたが、押収される機会もあるという私の強い信念です。
ESAのデジタル変換は止まりません。現在、「デジタルツインズ」を開発しています。ビンゴ アプリ 無料船のデジタルツインは、潜在的なイベントをシミュレートできることを意味しますが、ビンゴ アプリ 無料のデジタルツインは誰でもナビゲートできるモデルの開発を見ることができます。
ESAの外では、Covid-19のパンデミックは、これまで企業や組織を支配してきた階層構造の永続的な内訳を見ると信じています。私の希望は、灰から、おそらく「シナプス構造」と呼ばれるものを持つ新しいタイプの組織が生まれ、それぞれの人が他のすべての人とつながっていることです。
ヨーロッパのランチャーやビンゴ アプリ 無料の破片など、特定の分野で好きだったほど進歩したと思いますか？後継者に優先順位付けを続けてほしい特定の領域はありますか？
加盟国にビンゴ アプリ 無料の破片の除去を支払うよう説得することは非常に困難でしたが、私たちは成功しました。そして、これは非常に重要な問題だからです。
ランチャーに関しては、15年ほど前にランチャーのコストをどのように削減できるかについてのプレゼンテーションを行いました。当時、そして土木工学のバックグラウンドから来て、私は制御可能なパラシュートを使用して、エロン・マスクによって開発されていることに対する異なるタイプの再利用性に焦点を合わせていました。
私たちは今、ランチャーのコストをヨーロッパで倒し始めており、前進することは、翼のある体が将来のヨーロッパランチャーの再利用可能性にも重要な役割を果たすと信じています。
ESA以外のヨーロッパでは、これらのランチャーの開発において民間部門をサポートするのに十分なサポートがありますか？
米国と民間部門を見ると、Elon Musk、Jeff Bezos、Richard Bransonなどの人物が所有する企業が活動を開発しています。しかし、もちろん、彼らはすべてかなりの量の公的資金にアクセスできます。民間部門を代表するものとして分類されるのではなく、おそらく「商業」セクターの一部であると指定することができます。
ヨーロッパでは、多くの民間企業がスペースアリーナで活動しており、それらのいくつかは英国の会社Orbexなどのランチャーを開発しています。私の希望は、これがセクターが進化するために必要な革命の最初の部分であることです。
ESA DGとして投稿を離れる前に、あなたが達成できるものはありますか？
実際、私は2月末に去る予定であるため、未解決の努力を完了する時間はほとんどありません。私の後継者であるJosef Aschbacherがその時点でDGとしての役割を始めることであるため、私の出発の時間は前進しました。in situ同時に - これは、ESAのスタッフが私たちのどちらに行くべきかわからないかもしれないので、同じ質問に2つの非常に異なる答えを得るかもしれないので、複雑になる可能性があります。スムーズな移行を確実にします。
JanWörner
外向きディレクター
欧州ビンゴ アプリ 無料機関（ESA）
ツイート@esa
https://www.esa.int/
この記事は、私たちの第5版にも掲載されますにも掲載されています。新しい四半期出版.
